土生土長的杭州人也許記憶猶新，2015年初，望江門外直街附近的街道還是一條條逼仄的街巷，4米寬的路面，兩邊的泥墻黛瓦住房大多脫胎農舍，破舊、狹窄、低洼。有一些家庭，在二三十平米里擠住著五六口人，房間潮濕陰暗，空氣流通很差，整體居住環境是附近地帶中最糟糕的。
◎當時代建單位調研人員拍攝的歷史照片
2019年，這里的面貌已經完全煥新，走近上城區望江門外直街，遠遠可見一幢幢白色調、現代簡潔的現代高層住宅，這便是海潮雅園。
◎海潮雅園實景
原南宋皇城邊，有著悠久的歷史文化底蘊，望江門又是杭州知名的老八門之一。海潮雅園的外立面正與周邊胡雪巖故居白墻黑瓦交相呼應。
經過代建，能夠搬回故地新房的安置百姓們感到心滿意足，“這么多年在外面過渡，等得值了。”他們打心里底里感謝建設單位。
也是得益于時任杭州市上城區區長、現任杭州市政府黨組成員、副市長繆承潮的高屋建瓴。當時政府秉持對城市負責、對百姓負責的高度責任心，邀請深具社會責任感的宋衛平董事長、裘黎明保障房代建團隊來組織代建。
時任該項目代建單位總經理的裘黎明更是感慨良多，“這個項目是我到綠城后簽約的第一個安置房，那時的簽約主體是綠城房地產建設管理有限公司（即藍城集團前身），當時項目調研和規劃設計方案經過宋衛平董事長多次評審才定稿。”
◎宋衛平董事長評審項目設計方案
“當時代建團隊的工作目標即為保障房品質大于等于商品房，創造一流產品，讓伙伴更滿意，讓居者更幸福，讓城鄉更美麗，讓社會更美好。”
接手項目時的情景，裘黎明至今歷歷在目。作為公司當時為數不多的市中心的項目之一，又緊鄰當時公司本部，海潮雅園可以說是“眼鼻子底下的項目”，項目的委托方單位駐地也在附近。
一貫以“追求完美”著稱的宋衛平董事長也注定了項目在營造上的高要求和嚴標準。在宋總的指導下，為了充分尊重居民們的居住需求，對周邊歷史文化遺產進行保護與傳承，項目團隊光是在調研報告上就來回“糾結”了6輪。在產品設計上，團隊又花了半年時間，將總圖方案改了3稿，外立面造型共出了4稿作比較，戶型設計也根據原住民自住、出租需求修改了3稿。經公司內部層層評審，宋衛平董事長親自把關，委托方領導評審敲定，才得以定稿。
◎2015年的項目調研報告
“調研時還是希望能把工作做細，雖然在前期工作中我們與指揮部、街道都做了詳細溝通，周邊安置房、商品房的建筑風格、園區使用及維護情況。安置人群現生活環境等均做了詳細調研，但還是擔心有未考慮周全的，所以在過程中不斷補充，比如對不同天氣情況下，交付項目的園區使用情況、拆遷人群的生活交往情況等。”規劃設計線尚玲麗回憶道。
◎項目調研資料文件包
項目設計方案確定后，到了具體實施階段，細到每一個項目的材料定樣，又是“較真”階段。為了達到最佳的設計效果，項目團隊去了3次杭州的石材市場選擇小樣。由于效果均達不到設計要求，又邀請了設計院總經理宋萍總，一起去杭州留香園項目實地考察。
“當時是7月，天氣最熱的時候，留香園項目已完成幕墻選樣工作，實體樣板已做在墻上，我們用效果圖與石材大樣進行比對，并用淋水等手段，在烈日當頭的時候，反復進行試驗，花了近3個小時終于確定了石材樣品，并在招標前鎖定石材主材價格，避免后期出現扯皮事件。”工程負責人樓偉記憶猶新。
◎海潮雅園外立面
經歷前期的坎坷，真正的困難來自限額成本的控制和品質的管控。相比其他保障房項目，海潮雅園的造價較低，處于中下水平，團隊測算施工單位時，甚至面臨虧損風險。“如何以一個極低的成本價格營造出等同甚至超過商品房的產品品質，成了項目最大的考驗。”裘黎英回憶道。
◎項目成本評審會
為了將有限的成本價值最大化，呈現良好的立面效果，項目營造團隊花了不少心血。施工圖深化階段，集團各條線多次聯合評審，在每個節點、窗地比、鋁合金線條、型材選擇、外墻涂料優化上均花費了很多功夫。如窗間墻最初的設計是鋁合金全干掛處理，這樣做設計效果較好且施工簡單，但是成本卻很高，可能導致超出建設成本概算，如何合理地做減法，并保證設計效果。首先找到設計替代方案，采用質感涂料取代一部分鋁合金，在窗比較重要上下處還是保留原設計，使得線條造型保留原設計效果，其次在部分交接處優化節點。最終既保證了效果，還節省了成本，達到了雙贏的結果。
◎項目復盤資料
成本限額下，精品項目的呈現還需要工程的嚴格把控，把每一分錢花在刀刃上。項目建設過程中，首先采用黑模與承插式腳手架相結合的技術措施。在剪力墻的加固形式上，項目團隊比較了多種技術措施，采用較為先進的鋼背楞定型化加固件進行施工，雖然成本上有所增加，但是結構的成品質量令各方較為滿意，后來獲得了杭州市優質結構工程獎項。
為確保工程品質，項目總經理裘黎明常駐項目，事無巨細地檢查工程品質問題。在內部檢查成績不理想時，裘黎明組織大會要求項目進行反思與改進措施的報告，敦促項目不斷改進。
日換星移，歷經3年的努力，整片區域的面貌已煥然一新，原住民們也迎來了翹首以待的交付，成為了羨煞旁人的“最美安置房”業主。
◎海潮雅園業主幸福收房
伴隨著海潮雅園共同成長蛻變的，還有裘黎明和他的代建團隊。從品質代建到“網紅”安置房，時間見證了團隊的成長。
惟有生活最珍貴。海潮雅園安置房之所以能拍出10萬元/㎡“天價”，無論是舒適宜居的環境、完備的配套、高端的房產品質，還是優秀的品牌溢價，本質上都是人們對美好生活的向往。
宋衛平董事長說：“生活是買櫝還珠中珠子的存在，人們不是為了房子而買房子，是為了生活或改善生活而買房子。房子的本質就是生活服務。生活價值取決于房子所承載的生活內容。”
盡最大努力滿足美好的生活，作為代建團隊表示也很值，對得起土地、對得起歷史，愿生活在此的業主幸福長久。作為中國政府代建引領者的裘黎明，將帶領藍城樂居集團走向全國，為更多的人營造更美好的生活！
◎海潮雅園實景
