宋衛平董事長期望藍城樂居要有長遠理想和發展眼光，要對樂居既有的長期實踐進行總結提煉，對行業發展進行深入研究，形成知識與理論成果，在行業進行分享。做一家有理想的公司，方才是樂居的大未來。
開放，分享，專業，賦能，通過樂居學院和藍城樂居研究院兩大知識平臺，藍城樂居始終謹記期望，不斷創新升級和踐行著宋董的理念。
學堂揭牌，全新培訓體系發布，全系列培訓品牌推出，兩大類別培訓班開班……
2021年5月7日，臨安城投集團&藍城樂居集團培訓共建-城投學堂揭牌暨“領英計劃”培訓班、工程專項培訓班開班聯合儀式，在臨安城投培訓教室舉行。城投集團董事長吳兵、總經理徐進、副總經理王學輝、葉楓，藍城集團副總裁、藍城樂居集團總裁裘黎明、副總裁孫宜珍等雙方領導出席，城投集團各部門、各下屬子公司主要負責人，藍城樂居講師代表，及首期領英班、工程班全體學員共同參加聯合儀式。
開放與分享 讓知識更有價值
聯合儀式上，吳兵董事長對培訓共建給予高度評價，對藍城樂居的知識分享理念充分認同，他認為在十四五規劃開局之年啟動此次培訓共建，非常必要，有助于強化組織能力打造和人才隊伍建設，推動城投集團的市場化轉型發展戰略。吳董認為培訓共建可以資源共享、相互促進、合作共贏，對培訓成果他充滿期待，對培訓管理團隊和全體學員也提出了全面要求。
裘黎明總裁表示樂居始終堅持開放理念，持續與合作伙伴、行業伙伴進行知識分享和交流，彼此賦能，共同提升。裘總認為樂居分享知識，賦能伙伴，不同于職業培訓機構，而是完全基于宋董和藍城樂居的價值觀和知識理念，開放與分享，會讓知識更有價值。
培訓共建2.0 讓知識分享升級
臨安城投與藍城樂居的培訓共建方案，在城投領導的高度重視下，經過多輪對接優化，共建內容和知識分享模式實現了全面升級，從輸出一堂課、合辦一個班、培訓專業咨詢的1.0版本，升級到了培訓共建2.0版本——搭建知識平臺，建立培訓體系，設計培訓品牌，聯合培訓開班，培育和共享師資資源，培訓和人才發展咨詢等。
樂居學院基于自身的培訓專業知識與資源積累，協助城投集團落地2.0版本相關內容，在聯合儀式上，揭牌了城投學堂，推出了覆蓋全員的“四類能力”培訓體系，發布了分層分類的培訓品牌及方案：領航計劃、領英計劃、領星計劃、新動力計劃、專項培訓計劃和城投講堂，開班了針對子公司中層干部的“領英計劃”培訓班，和針對開發建設領域工程管理人員的工程專項培訓班。
團隊共創 行動中學習提升
培訓共建首先啟動的領英班和工程班，方案思路上均是以課程培訓為基礎，行動學習為主線，實踐應用為保障，能力發展和管理優化為目標。尤其行動學習，將作為兩個班學員培訓應用轉化和學習成果產出的重要手段。
聯合儀式后，首先由藍城樂居集團副總裁、樂居學院執行院長孫宜珍為兩班學員共同開啟了開班第一課《行動學習-團隊共創工作坊》，圍繞行動學習課題的選題方向，展開了激烈討論，火熱的教室課堂，充分展現了城投學員的學習熱情和精神面貌。
藍城樂居將繼續秉持“開放，分享，專業，賦能”的知識理念，持續與行業交流，與伙伴分享，相互學習、彼此促進、共同提升。培訓共建，只是起點，賦能成長、創造價值方是我們的目標與方向。
