導 言
《荀子·勸學》中書：青，取之于藍，而青于藍；冰，水為之，而寒于水。木直中繩，輮以為輪，其曲中規。雖有槁暴，不復挺者，輮使之然也。故木受繩則直，金就礪則利......
在藍城樂居，有一群意氣風發的青年之秀，他們治學嚴謹、志存高遠、心懷美好、務實靠譜，是公司事業發展的中堅力量。
楊成
杭州九堡商業辦公項目工程管理經理
本期采訪對象為樂居后浪代表楊成，他是藍城樂居杭州九堡商業辦公項目的工程管理經理，留德歸國碩士，中國共產黨員，中級工程師，加入樂居團隊4年，被評為2020年度藍城樂居集團先進個人。
作為他的同事，他給我的第一印象是文質彬彬，不茍言笑。他是公司總工程師樓蘭忠的徒弟，在他身上可以發現樓總工剛正不阿，一身正氣的影子。
Q&A
德國留學歸國后，當時擇業的想法是什么？理想中的工作環境是什么樣的？
回國最初的職業規劃先期受到了家族中設計院總工親戚的影響，所以先去了設計院做結構設計。然而真正進入這個行業后，我發現已經遠沒有父母輩90年代就業時技術“大佬”的那種“高大”形象了。我成了一個典型的結構“圖農”，日常工作便是加班趕圖到凌晨，每天配筋4萬方......
設計催人老，每天周而復始，單一的“人機”交流、甚至一定程度的“社交恐懼”，我萌生了職業轉型的念頭。
我理想中的工作環境和氛圍其實并不是舒適與光鮮，而是擁有一種受尊重感或者叫職業榮譽感。
Q&A
目前的工作環境（工地）和理想中的是否有落差？
2017年3月，我在大學同學顏欣翔的介紹下加入了樂居團隊，開始實習期公司安排我去了大江東的項目現場。
工作的環境倒不是內心產生落差的地方，因為做設計的都有下現場驗收的經歷，對于項目施工場地的環境有所經歷。單從技術的層面上開展工作幾乎不存在所謂的“落差”。
倒是項目管理整體上的運營流程和機制以及過程中的大量互動溝通，給我產生了一定的“感官”沖擊。項目管理是一個龐大而復雜的系統工程，我感覺之前所學的各種“力學”不受用了，這才是真正讓我有“落差感”之處。
實習期轉正后，我選擇了在工程條線相對較為專業的路徑上做為一個可以以技術為切入點的部門做為彌補自我短板的開始。
慶幸的是在工程線留下了樂居集團的“手冊”，證實了自我存在的價值點。很感謝裘黎明總裁給我的機遇和樓蘭忠總工的悉心栽培。
Q&A
在樂居工作后，接觸最多的人、事、物是什么？
工程項目管理是一個系統性很強的工作，管理的維度很多，涉及的方面很廣，真正著手去管一個項目就會發現個人的渺小。
所以工程項目接觸的人事物也是包羅萬象，從區、市職能部門到項目班組上的民工；從向委托方匯報到現場班組交底；從電腦前Project排進度計劃到現場管控人機物料等。工作中我接觸最多的人事物，基本上以項目目標為中心，涉及委托方、設計單位、施工單位、監理單位、公司等單位，各類有關項目中的事宜，日常工作中大部分是關于溝通、協調和落實的工作。
目前我負責的項目是商業辦公項目，所處階段是樁基階段，項目是一個類地鐵上蓋項目，主體結構采用了全鋼結構，非常綠色低碳。距離已運營的地鐵盾構非常近，施工難度相對較高。
Q&A
你喜歡目前這份工作嗎？
很難形容“喜歡”這個詞的定義，我看到的更多的是關于“尋找”和“選擇”這個維度的思考。
人在形容喜歡一樣東西的時候是很感性和單一的，“我喜歡”可以沒有理由，也可能是一時的，但人在“尋找”一樣事物的時候卻是具備完整邏輯和依據的。
“尋找”需要思考和歸納的支撐，但尋找到的可能有很多類似，所以還需要第二個層面的“選擇”。
選擇是需要權衡和分析，可能因為環境、形勢、時機等等而做出不同的選擇，但一旦做出了選擇則說明了整個思考的過程閉環，得到自我的認可，這便是深層于“喜歡”的一種與自我產生的契約，穩定而持久。
就如裘黎明總面試了每一位入職的樂居人一樣，這是公司對我在茫茫人海中的尋找和選擇，為我提供了更廣闊的發展平臺和機遇。
同樣我也心存感激現在的九堡項目，緊鄰地鐵盾構的鋼結構項目，在實踐的過程中值得我學習成長的人和事物真的太多了。
Q&A
一名合格的工程管理經理的日常工作安排應該是什么樣的？
我每周一片區例會向公司匯報項目情況，承接公司內部對項目的目標，周一下午分解目標安排項目部周工作。
每周保證一半時間下現場巡查情況，對施工單位存在的問題做記錄及分析，每日也需要做好臨時交辦的各項工作任務。
每周五項目周監理例會，向委托方匯報項目情況，承接委托方對項目的目標，周末厘清管控思路，梳理周工作完成情況，準備下周一匯報公司領導。
每月參加公司經營會議、片區每月經營會議以及項目業主的匯報會議。
從項目前期到開工建設階段，我愈發認為目標的分解和歸類是完成目標的最好保障之一。將大目標分解到單一可控的小目標，從復雜的事物雜亂穿插進行到歸類可落實的單一事物逐個解決，項目中的問題也會隨之閉環解決，心境也會從忐忑逐漸回歸于穩定。
Q&A
在工作過程中，中國共產黨員的身份對你產生了什么樣的影響？
作為一名中國共產黨黨員，堅決貫徹落實黨組織各項部署，始終積極參加黨組織各項黨內活動，不斷提升自身的思想素質和業務水平，是我必須要做的事。
想在前面、做在前面，在工作實踐中錘煉黨性。比旁人更加嚴格要求自己，積極帶動周圍的同事，一起拼搏，共同提升。我們樂居本身在做的就是為以人民為中心的社會功德事業，在黨總支委和書記的帶領下，我們也能夠為樂居事業發展貢獻力量。
Q&A
談談你對藍城樂居代建事業的理解？
我覺得，代建事業是業主委托方與藍城樂居之間達成的一種契約，也是相互尋找選擇之后的結果。代建事業需要保持很強的價值輸出，我們必須得讓委托方相信科學的體系化管理能夠在工程項目中起到至關重要作用；我們還要兌現契約精神，讓委托方滿意。樂居代建事業更是一份對社會美好和諧的力量、一份社會責任和使命。
目前，我們樂居有樂居學院和樂居研究院這樣“高壁壘”的智囊團，公司有各條專業線的強有力后臺支撐，有很多資歷和經驗豐富的房產品界大佬。
我也期待著我們青年一代依托著藍城樂居平臺實現心中的事業理想，家人們越來越幸福！
