日前，在中國房地產業年度壓軸盛典上，由全國約30家主流媒體評選出的2021中國地產榮譽榜正式發布，藍城樂居當選“2021中國最具社會責任感房地產企業”。
藍城樂居榮膺此全國性大獎，可謂實至名歸。與絕大多數房地產企業不同，藍城樂居的主業是“政府代建”的民生工程，以“社會責任”掛帥。
2021年是藍城樂居里程碑式的一年，不僅代建項目總面積突破1000萬m2，還被認定為國家高新技術企業。圍繞社會責任，藍城樂居更是成績斐然，交出了一份漂亮的答卷。
01
安置房品質勝過商品房
樂居包攬了藍城品質前四名
“安置房的品質要大于等于商品房。”這是藍城樂居董事長宋衛平的要求，也是裘黎明帶領的藍城樂居團隊一直在踐行的。
人們最直觀的感受，是那些令人驚艷的“最美安置房”。過去這些年，全省不少地方的“最美安置房”出自裘黎明的團隊之手。如去年二手房賣到10萬元/平方米的海潮雅園，無論顏值還是價值，一度成為杭城百姓茶余飯后津津樂道的話題。
據了解，無論從前期有利于拆遷，還是交付后品質的提升，原住百姓對于代建安置房的體驗感，從不斷縮短城鄉差距，逐步到社會滿意度提升，再到精神富足感的體現，都意味著社會對可以媲美商品房的安置房的大大認可。
他們可以做到投資省、品質好、進度快，就如海潮雅園一樣，老百姓還可獲得品牌帶來的二手房溢價。另外，對于建設水平來說也是大大的提升。
除此以外，該團隊在為國企平臺拿地的商品房代建帶品牌銷售也是得心應手，不但為其帶來高品質和高顏值，還為委托方帶來了投資效益，造出高性價比的房子，真正體現出了代建的價值。
更具說服力的是去年整個藍城集團內部的品質評分。第三方機構對藍城樂居平臺在內42個平臺，包括商品房在內的全國155個項目進行飛行檢查，給這些項目的建安工程品質打分，排名前四名的項目，分別是杭州拱墅瓜山南苑安置房、金華義烏萬界安置房、嘉興嘉善和善家園安置房和杭州轉塘馨和苑安置房，無一例外都是藍城樂居出品，且前十名中占6名。藍城樂居在所有平臺中，建安階段過程評估年度第一，僅在剛過去的2021年四季度的90個項目排名中，前十就有藍城樂居的五個項目。
宋衛平的藍城，本身就以品質著稱，藍城樂居的安置房項目能在其中脫穎而出，足見樂居團隊的品質管控能力之強。而安置房在品質評比中真的勝過商品房，更是藍城樂居社會責任的體現。
02
建立藍城樂居服務
提升安置房物業服務品質
商品房的品質由產品品質和服務品質共同組成，這越來越成為一種共識。
相比之下，由于安置房小區的物業服務費較低，因而極少能享受到高品質的物業服務。于是，裘黎明組建了藍城樂居服務，定位為“最懂百姓的生活服務商”，推出極具特色的藍城樂享服務體系，規劃系列場景空間，對應未來社區6大軟性場景（教育、服務、健康、鄰里、治理與創業），新增人文美學、空間美學及線上美學場景，設置各項居民需求的生活服務內容，并在筧橋街道水墩社區的水墩苑打造了一個安置房物業服務的品質標桿。
除了提供高品質的基礎物業服務，水墩苑還利用架空層設置了運動之家、婦女之家、兒童之家、鄰里之家、黨員之家、職工之家、頤養之家等11個文化生活場館、推行藍城樂享管家，以及到位的管理與優質的服務，成為安置房社區文化生活實踐的新樣板。
去年年底，杭州公布2021年“美好家園”住宅示范小區名單，水墩苑名列其中。
裘黎明說：“讓安置房居民享受到與商品房小區一樣的品質物業服務和生活服務，是共同富裕的一種體現。即便不賺錢，也值得做下去。”
03
建設未來鄉村
探索城鄉共富的新路徑
過去的一年，藍城樂居對于社會責任的踐行，從城市延伸到了鄉村。
在城市，藍城樂居通過高品質的營建、場景打造、服務管理以及積極引導，讓拆遷農民盡快融入城市文明，過上更加美好的生活。
在鄉村，近兩年來，藍城樂居在杭州、紹興、金華、麗水、溫州、衢州等地組織進行了50余個村莊的復活、改造、提升規劃與幫帶運營工作，積極參與浙江的新時代美麗鄉村發展。提出運營前置的理念主導鄉村建設，創建鄉村運營基本服務場景，系統性地提供鄉村所需要的基本社會公共及商業運營服務。同時，建立完整的培訓體系，幫助鄉村更有效地培養運營人才與實操人員，助力鄉村振興。
衢州張西村是鄉村振興的經典案例。藍城樂居以“微改造”“繡花功夫”的理念，導入未來鄉村的應用場景設計，將原有的土坯建筑村落進行修建，結合現代鄉旅產業規劃，幫帶培育村集體統一運營旅居配套商業，植入智慧鄉村旅居營銷管理系統。
藍城樂居通過生態、生產、生活共同體的營造，打響了“智多張西”的鄉村文旅品牌，使一個逐步沒落的“空心村”實現了盤活與振興。
而在余杭區的永安村，藍城樂居提出了“永安稻香小鎮”的產業發展規劃，打造共享小院、手工作坊、稻田咖啡餐飲吧等小微旅居服務業態，以“好吃+好玩”的運營方式助力優質稻米體驗式銷售，成為杭州市創建鄉村產業興旺的金名片。
值得一提的是，去年12月，麗水市林業局（麗水市森林碳匯管理局）、錢江源-百山祖國家公園百山祖管理局正式掛牌成立。藍城樂居團隊承擔了《百山祖國家公園社區發展策劃》的研究編制任務。
他們結合百山祖國家公園自然資源稟賦，以保證區域生態安全為第一準則，實現空間和資源的可持續利用，提出的“創新國家公園生態發展--建設與運營雙輪驅動的發展模式”被高度認可。
04
創新研究碩果累累
黨建引領增強社會責任感
作為代建行業的引領者，藍城樂居注重理論與實踐相結合。
過去一年，藍城樂居在創新研究上碩果累累。住建部課題《基于張西村的長三角美麗鄉村與建筑科技示范》、《完整居住社區建設評價體系研究》等已開題在研；省級課題《浙江政府投資項目代建模式及規范化研究》已驗收結題；主審和參編的《探索美麗鄉村人居環境建設之路——浙江經驗》一書正式出版；副主編的《復雜項目全過程工程咨詢理論與實踐》一書已出版；主編的《未來社區建設與運營實踐探索》一書已由中國建筑工業出版社排印中……
在科研上的投入與成果，使得藍城樂居通過了國家高新技術企業的認定。
宋衛平說，藍城樂居要做一家有長遠理想的公司。通過自我驅動和不斷創新，引領行業發展的同時，分享知識成果，推動整個行業的進步，這種長遠的理想，飽含著社會責任感。
創新發展的背后是團隊。藍城樂居團隊平均年齡32歲，中、高級職稱121人、國家注冊執業資格156人，尤其值得一提的是，黨員多達120人。
藍城樂居的發展始終堅持黨建引領，“把支部建在工地，讓黨建深入現場”，并“送文化下工地”，讓建設工人有獲得感。這么做的結果，增加了全員凝聚力，增強了社會責任感，最終保證了項目的精品品質。
“希望藍城的社區，是一座座飄落人間的天堂。”這是宋衛平的詩意夢想。
藍城樂居要做的，則是讓城市中的安置房社區以及鄉村，也能夠變成一座座飄落人間的天堂。
