2022年1月，住房和城鄉建設部、浙江省人民政府簽署《推進共同富裕示范區建設合作框架協議》，圍繞實現住有所居和基本公共服務均等化目標，打造“浙里安居”品牌，建設全域美麗城鄉，創建優良人居環境。
2022年，是“浙里安居”品牌打造的關鍵一年。助力浙江高質量發展建設共同富裕示范區，浙江新聞客戶端全生態鏈全場景分主題集中線上展示浙江在推進浙里安居品牌建設方面的創新經驗，今天推出政府代建篇。
嘉善和善家園安置房項目
9月15日，“2022中國房地產品牌價值研究成果發布會暨第十九屆中國房地產品牌發展高峰論壇”在北京隆重召開。藍城集團榮獲“中國房地產城鎮化運營引領品牌”“中國房地產代建領先品牌”“中國房地產政府代建領先品牌”“中國房地產城市更新領先品牌”四大殊榮，品牌價值達383億元。
今年上半年，作為藍城集團旗下以政府代建為主營業務的平臺，藍城樂居集團從80余個平臺中脫穎而出，取得了集團內部的多個第一：在管項目個數第一、在管項目面積第一、品質排名前十名中占比第一、規劃設計信息化管理第一等。
8月30日，藍城樂居集團品質提升暨首屆工地開放活動啟動儀式在杭州瓜山南保障房項目圓滿舉行，藍城樂居代建全過程閉環藍圖發布。“藍城的定位為‘以商業模式運營的社會公益型事業’，社會責任是我們的出發點也是終點。”藍城集團副總裁，藍城樂居集團黨委書記、總裁裘黎明說。
造福于民 走品質代建之路
從藍城樂居產品品質體系化管理的6大場景模塊到“黨建引領打造紅色工地”，再到“樂享”生活服務體系……8月30日，“樂享家”品質體驗官陳偉健帶領廣大線上網友及業主，在藍城集團第三方品質評估中獲過第一的保障房項目——杭州瓜山南保障房項目共同實地品鑒各項施工進度和質量。
原來，造房子也可以像給人做CT一樣，通過測量每面墻的平整度、垂直度、陰陽角方正度，來驗證自家房子是否符合國家標準。在開放日現場，被藍城樂居集團授予“優質質量監督員”的6位瓜山村村民零距離細致參觀了每一項工藝細節后，高興地豎起了大拇指。
自2005年綠城創始人、藍城集團董事長宋衛平帶領團隊首次介入杭州市江干區“城中村”的改造以及安置房建設后，藍城在政府代建領域開啟了長達10余年的深耕，堅持“為更多人造更多的好房子”。
宋衛平曾說過：“保障房建設的品質要大于等于商品房。”杭州龍塢茶鎮的葛衙莊安置房，當地百姓眼中的“最美安置房”之一；宿遷保障房項目，再現粉墻黛瓦的中式之美；江西田園城市桃花源·桃源新村的高顏值，被權威媒體報道……藍城的保障房已成為一塊“金字招牌”，映照著造福于民的美好初心。
由浙江省住房和城鄉建設廳管理，浙江省建設工程造價管理總站（浙江省標準設計站）負責技術內容解釋的《保障性住房建設標準》(DBJ33/T 1101-2022)將于2022年10月1日起發布施行，藍城樂居研究院全程參與該標準修訂工作，充分凸顯了藍城在保障房建設管理方面的行業地位。
“項目黨建+”則是藍城保障房品質建設的另一張新“名片”。7月，藍城樂居集團代建項目“天城單元R21-38地塊安置房工程”“縉云縣名山社區安置房D-04區塊項目”被浙江省住房和城鄉建設廳授予2022年浙江省“優秀紅色工地”榮譽稱號。“堅持黨建引領，貫徹藍城樂居集團黨委‘123456’黨建工作體系，通過黨建聯建，切實凝聚項目各方力量，助推項目品質建設和安全生產，確保清廉工地打造，落實黨建帶工建，以‘六有一好’標準，建設紅色工地，打造精品工程。”藍城樂居相關負責人說。
美好服務 將“安置”變為“安居”
好房子是“殼”，裝在“殼”里的生活才是更重要和珍貴的。商品房物業好是情理之中，保障房代建能做到完善的物業服務體系卻是難能可貴。
過往安置房小區相對商品房來說在環境、管理等方面有差距，物業費相對較低，并不為行業所聚焦。按照宋衛平的要求，藍城樂居服務專注安置房這一“隙縫市場”，提供高品質的物業服務，提升民生服務的最小公倍數。
藍城樂居服務集團自2020年組建以來，已承接浙江省內杭州、溫州、紹興、嘉興、金華、衢州等城市的安置房等多元物業類型，以優美整潔的環境、有序的社區治理、豐富的園區活動、完善的社區生活客廳，不斷實現“物業服務+空間運營”的美好家園3.0社區服務新樣板，用服務的品質將“安置”變為“安居”，用運營的模式將“安居”變為“樂居”。
杭州市上城區水墩苑以人本化、生態化和數字化為核心的藍城樂享服務體系的探索與實踐，是藍城樂居完成代建開發全過程閉環的重要一步；孔家埭·和府，在黨建統領的前提下，社區、經合社、物業服務三方合力，鼓勵居民共同參與社區營造工作，打造未來園區共同體……圍繞“一老+一小+健康+鄰里”四大主題，藍城樂居布局9大服務場所，滿足全齡段人群的不同需求，對保障房業主的后期生活提供了一站式服務。
踐行擔當 助力城市向新發展
藍城樂居優社參與策劃運營的衢州張西村
在堅守“仁慈普愛 真善至美”的核心價值觀基礎上，藍城集團以“美好生活綜合服務商”為使命，聚焦“理想小鎮”建設，同時積極參與政府代建、商業代建、城市更新運營，為城鄉注入新的生命力。
截至8月31日，藍城集團已進駐全國26個省及直轄市，137個地級市，營造540個美麗家園。其中小鎮項目89個，政府代建項目166個，其他項目285個……一幅城鄉共富的壯麗藍圖在徐徐展開。
6月，由裘黎明主編的《未來社區建設與運營實踐探索》由中國建筑工業出版社出版發行。未來社區如何建設和運營？結合社會普遍關注的這一話題，藍城樂居在該書中提出了未來社區 “雙開發運營”理念，協調物理空間和數字空間的同步開發運營和互動孿生，更精準高效地連接需求與供給，均衡社會資源。
在鄉村振興方面，由藍城樂居優社參與策劃運營的衢州張西村、杭州余杭永安村稻香小鎮、重慶長壽慢城等先行示范村，不少已成為當地的網紅打卡村。截至目前，藍城樂居優社已承接麗水百山祖國家公園周邊社區村落、金華婺城區安腳村、諸暨五泄十四都村、廣東清遠市飛來峽鎮以及泰順鄉村振興先行村等鄉村建設的策劃與運營項目，成為鄉村振興領域的一支生力軍。
在商業代建方面，藍城樂居也充分整合社會資源，助力地方政府解決社會問題。2021年1月，金華市主城區停工7年之久的項目中奧邑墅項目終獲新生，順利復工。浙商資產同藍城合作重整不良地產項目的方式獲得政府及社會的一致認可。
在“兩個先行”浙江這一新的歷史方位和奮斗坐標前，藍城集團堅守產品和服務，仍將持續為行業輸出高標準、嚴品控、高效率、勇創新的標桿力量，奮勇向前。
專家點評
助力共富 藍城擔當
在房地產行業面臨重大轉型之際，藍城集團勇擔社會責任，在全國率先走出了高品質人居建設助推共同富裕的創新之路。
吳一洲（浙江工業大學設計與建筑學院教授，城鄉規劃學科負責人，中國城市規劃學會理事，浙江省國土空間規劃學會常務理事）
文章來源：浙江新聞客戶端
記者：張卉卉
