2022年9月20日，藍城房產建設管理集團有限公司與浙江新華建設集團有限公司組成的全過程代建開發聯合體中標浙江武義城市建設有限公司投資建設的金武新城發展中心（一期）項目，意味著“全過程代建開發模式”第一次在武義真正落地。
該項目位于金武新城核心區域，西側緊鄰溫泉路，南靠建設路，包括S1、S2地塊、后山公園及北側瀝青道路。總用地面積約208279㎡，總建筑面積約278652㎡，總投資約13.7億元。建設內容為S1地塊：1#酒店、2#-3#文創中心、4#鄰里中心、5#開閉所、垃圾房、地下室、室外景觀綠化及附屬配套工程；S2地塊：1#文化創意中心及食堂 、2#-4#文化創意及會議中心、5#文化創意中心、地下室、室外景觀綠化及附屬配套工程，后山公園及管理配套用房。質量目標為確保錢江杯，爭創魯班獎。
▲金武新城發展中心（一期）項目效果圖
基于該項目的重要性，中標公示結束后，建設方武義城投集團便第一時間組織項目推進會，明確11月底前開工建設。
藍城項目部迅速組織了施工單位集團班子成員明確了項目主要班子及相關人員，部署了完成11月底前開工目標的一系列工作安排。因按照“傳統模式”的報建手續，第一步應先完成施工圖，第二步完成圖審工作，第三步完成工程規劃許可證，最后完成施工許可證的領取無法達成預期目標，經討論，在武義縣政府的支持下，最后決定采用“承諾制”施工許可方式，確保盡快開工。
為此，藍城項目部梳理了大量金華、義烏此模式的成功案例，積極主動地對委托方及各政府部門做了多次專項報告和協調工作。雖協調工作量極大，但對本項目加快推進有積極意義，首先開工時間將提前，迅速完成政府、委托方下達的任務，且可延長設計圖紙及審圖的時間，減少了圖紙的出錯率和降低了模擬清單的風險，并能加快展示金武新城項目的形象。
該模式的應用彰顯著武義誠信包容、勇于突破的精神與創新態度。
2022年11月3日，金武新城發展中心（一期）項目在歷時44天（其中包含了國慶7天假期）后，取得了施工許可證書。比起委托方要求的11月29日領取施工許可證，“提前了26天”。
在確定了高追求、高目標的要求后，藍城代建為本項目委派了集團最精干的團隊，在項目落地后的第一時間展開了沙盤推演、項目策劃工作。明確了在開始階段，從圍墻、臨設抓起的思路和方針，力爭創造武義最美工地。藍城秉承著“為更多人造更多好房子”的理想和初心，通過科學的管理體系，在確保品質的基礎上加快工程推進，與合作伙伴實現共贏，打造武義項目建設“新的氣象”。
▲項目施工大門效果圖
▲項目施工圍墻夜間燈光效果圖
▲項目施工圍墻效果圖
▲辦公區效果圖
▲辦公區景觀效果圖
▲項目沙盤效果圖
▲項目會議室效果圖
