《增廣賢文》有云：但行好事，莫問前程。
2011年的一天，當宋衛平（綠城創始人、藍城董事長）找裘黎明（綠城樂居、藍城樂居創始人，現藍城副總裁、藍城樂居黨委書記、總裁）商議，要為老百姓建更多高品質的保障房時，他們的初心是讓更多人住上好房子。當時他們不會想到，12年后，隨著《關于規劃建設保障性住房的指導意見》的出爐，保障性住房建設將成為全社會的焦點。
此時，裘黎明已成為政府代建領域的領軍者，2023年獲評“中國（浙江）代建引領人物”。他所帶領的藍城樂居，繼榮獲“2021中國最具社會責任感地產企業”“2022創新中國房地產企業”等榮譽之后，2023年再度登上中國地產榮譽榜，被譽為“值得尊敬的房地產企業”。
▲藍城集團副總裁、藍城樂居集團黨委書記、總裁 裘黎明
隨著保障性住房建設的加速，藍城樂居迎來巨大的發展機遇。這也應了一句話：你在三四月做的事，七八月自有答案。
裘黎明如何看待這一機遇？記者對其進行了專訪。
▲錢江晚報報道
不忘初心 這是值得奮斗一輩子的事業
記者（以下簡稱“記”）：2023年，《關于規劃建設保障性住房的指導意見》特別引人關注，甚至有媒體稱其為“新一輪房改”。其中一大目標，是加大保障性住房建設和供給，“讓工薪收入群體逐步實現居者有其屋，消除買不起商品住房的焦慮，放開手腳為美好生活奮斗”。這對藍城樂居來說是不是一個巨大機遇？
裘黎明（以下簡稱“裘”）：國家對保障性住房的建設范圍正不斷擴大。過去，隨著城市化進程和城中村的改造，大量保障房是回遷房，滿足農民變成城市居民后的居住?，F在，除了在超大特大城市繼續推進城中村改造，越來越多的保障性住房，將提供給青年人、新市民和人才。
因而，政府代建市場的拓展機遇明顯增加，行業潛力巨大，是房地產高質量發展中的一條優質賽道。
但無論是什么樣的保障性住房，人們對居住品質和美好生活的向往是一致的。在政府代建賽道中，能夠脫穎而出的企業一定是堅守產品和服務品質的企業。對于藍城樂居而言，這既是機遇，也正是我們存在的價值。
記：2011年，裘總應宋衛平董事長的要求投身保障房建設，當時是怎樣的情形。
裘：當時的初心很簡單，就是讓更多的人住上好房子。和商品房相比，那時的保障房品質普遍不佳，也影響城市的形象。宋董希望建設高品質的保障房，既能改變城市的面貌，又能夠回報社會，是一項可以造福農民、造福原住居民、造福廣大百姓的公德事業。他希望我來做這件事，我覺得這是值得奮斗一輩子的事業。
始終保持品質優勢 去年獲批博士后工作站
記：藍城樂居的保障房以品質著稱，有“品質大于等于商品房”的自我要求。在藍城集團的品質飛行檢查中，樂居經常拿第一，2023年取得了怎樣的成績？
裘：保障房品質大于等于商品房，是宋衛平董事長一開始就提出的要求，藍城樂居一直在踐行。我們代建的保障房口碑較好，經常被媒體和網友稱為“最美安置房”，無論顏值還是品質帶來的溢價，優勢都較為明顯。
自有第三方“飛檢”（產品質量、安全管理、文明施工、資料管理等全方位體檢）以來，藍城樂居的品質始終位居藍、綠體系內的第一梯隊。2023年也保持了這一值得驕傲的成績，獲得了四個年度第一。
記：藍城樂居能常年保持品質領先，是如何做到的？
裘：樂居團隊多年來形成了一套相對完整的管控標準，包含樣板管理體系和工程質量管理體系，將產品細節管控放第一位。
我們還不斷創新，成立了樂居學院、藍城樂居研究院、千萬未來鄉創學院，將多年來的實踐探索進行理論沉淀，并進行知識分享和傳承。藍城樂居不但通過國家高新技術企業認定，還獲批了博士后工作站，首批博士后已進站。
宋董曾說，藍城樂居要有長遠理想和發展眼光，要對行業發展進行深入研究，形成知識與理論成果，在行業進行分享，促進整個行業的品質提升。
記：住建部說，人民群眾對于住房的追求已經從過去的“有沒有”變成“好不好”。要實現美好人居，除了產品品質，還講究服務品質。但品牌物業往往不愿意承接保障房服務。藍城樂居自建了物業服務團隊，裘總還說過，“讓保障房居民享受到與商品房小區一樣的品質服務，是共同富裕的一種體現，即便不賺錢也值得做下去”。這幾年藍城樂居服務發展如何？
裘：藍城樂居服務目前已承接50個項目，總面積近300萬㎡，其中將近半數為保障房項目。
藍城樂居服務致力于參與保障房相關服務規范和標準的制定，創建“樂享保障房服務模式”和保障房“四美計劃”（美顏新居、美好生活、美麗經營、美智未來），并創新黨建統領下物業運營單位充分參與社區基層治理的模式樣板。
杭州孔家埭和府是藍城樂居服務在管的保障房標桿項目，構建了“社區服務、商業服務、共建共治”三大服務體系及“美食餐飲、精致生活、運動健康、便民服務、兒童母嬰”五大商業業態，還將3000㎡的鄰里中心（和畔里）打造成“大運河幸福家園”現代社區建設示范項目。
孔家埭和府被評為“中國五星級物業服務項目”，2023年12月還被確定為“服務型未來小區”。
代建面積已超1700萬㎡ 積極建設未來社區和鄉村
▲藍城樂居代建·義烏群英一區項目
▲藍城樂居代建·嘉興鳳庭苑項目
記：除了政府代建，藍城樂居這幾年也全方位發展，現在取得了怎樣的成果？
裘：經過這幾年的努力，藍城樂居已經建立了全產業鏈的產品與服務體系，旗下已經有設計、咨詢、景觀、精裝、科技、營銷、物業、產業運營等專業服務公司。
我們以價值創造為前提，為委托方提供“政府代建”“商業代建”“資本代建”及“開發咨詢”服務。截至目前，已承接代建項目百余個，產品類型包括保障住宅、商品住宅、學校、產業園區、商務寫字樓、運動賽事配套、美好小鎮等，總建筑面積已超1700萬㎡。
▲藍城樂居代建·湖州息塘新村項目
記：藍城樂居還積極從事未來社區和未來鄉村的研究和實踐，不知有何心得？
裘：藍城樂居一直以來將未來社區作為重點研究實踐領域，先后參與了杭州始版橋、縉云名山、寧波姜山、嘉興荷池、紹興王壇、蕭山市北等未來社區試點項目的咨詢、代建、運營等工作，主編出版了《未來社區：建設與運營實踐探索》。
去年12月，由藍城樂居作為大運營單位創建的市北未來社區成功入選了引領型未來社區試點，采用了一體化建設模式，由藍城樂居統籌規劃設計、建設和后期運營。
未來鄉村方面，藍城樂居探索“策、建、管、運”一體化服務，已服務百余個鄉村。在“千萬工程”的源起地浙江梅林村，藍城樂居帶動周邊四村形成共富聯合體，建設以“稻”為核心的都市型現代化農科創產業樣板，在城鄉協同、整體規劃的“一盤棋”背景下，讓“稻香”形成延長的產業鏈。
記：藍城樂居想成為一家怎樣的公司？
裘：讓伙伴更滿意、讓居者更幸福、讓城鄉更美麗、讓社會更美好，是藍城樂居的使命。我們致力于為更多人造更多好房子、讓更多人過上更美好生活，成為美好生活綜合服務商。
文章來源：錢江晚報
記者：史一方
