· 導(dǎo)言 ·
“面對(duì)工作精益求精，面對(duì)困難百折不撓，面對(duì)未來充滿信心。”這既是一種人生態(tài)度、一種人生價(jià)值觀，又是新時(shí)代工匠精神的現(xiàn)實(shí)寫照。
藍(lán)城樂居代建團(tuán)隊(duì)?wèi)呀承摹③`匠行、出匠品，他們敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新。他們經(jīng)歷了浙江政府代建的探索與實(shí)踐，見證了浙江政府代建從萌芽到壯大，浸潤(rùn)于代建領(lǐng)域十余年。他們?cè)邳h和政府的號(hào)召下踐行著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，在浙江省高質(zhì)量發(fā)展的潮流下，書寫下了所屬領(lǐng)域的實(shí)踐范本。
他們心懷深厚的人文精神，在宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)“為更多人造更多好房子”的初心指引下充分詮釋了藍(lán)城的專注與匠心。
本期「時(shí)代匠心」人物是與藍(lán)、綠城理想同行7年，藍(lán)城樂居集團(tuán)金華區(qū)域總經(jīng)理助理，產(chǎn)品營(yíng)造專家——樓偉。
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“堅(jiān)持以精品房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一流保障房，始終把能夠?yàn)檗r(nóng)民以及城市中低收入階層的人士造好房子，作為我們的驕傲和榮譽(yù)。”——宋衛(wèi)平
坐落在杭州望江路和海潮路交叉口的海潮雅園已交付一年多，前來參觀的人絡(luò)繹不絕，因?yàn)樗撬涡l(wèi)平董事長(zhǎng)所講的“以精品房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的一流保障房”的代表作之一，成本低、顏值高、品質(zhì)好。
海潮雅園("錢江杯“優(yōu)質(zhì)工程）實(shí)景
海潮雅園("錢江杯“優(yōu)質(zhì)工程）實(shí)景｜海潮雅園所在社區(qū)拆遷改造前
“在外租房過渡這么多年，等得很值得。”“寧可擴(kuò)面小一點(diǎn)，我也要留在這里。”這是兩位回遷于海潮雅園的居住者講過的話。作為該項(xiàng)目的營(yíng)造工作者，當(dāng)和他們共同分享回遷喜悅時(shí)，我們感動(dòng)而又榮耀。
凡事背后皆有人，正是樂居團(tuán)隊(duì)的辛苦與認(rèn)真，在力所能及的范圍內(nèi)，讓世界變得更加美好。
本期主人公樓偉正是其中之一。“改善城市中低收入人群居住環(huán)境，為他們?cè)旌梅孔樱λ芗皟?nèi)，我希望做到最好！“
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力所能及 做到最好
沿著秋石高架主干道，經(jīng)過望江路，海潮雅園灰白相間的外立面氣質(zhì)出眾。為了讓該項(xiàng)目與周邊胡雪巖故居、南宋御街等建筑呼應(yīng)與融合，相較傳統(tǒng)二代保障房，在設(shè)計(jì)之初，對(duì)建筑外立面的顏色進(jìn)行了改革與創(chuàng)新。
除了設(shè)計(jì)前端的精準(zhǔn)定位，高品質(zhì)的施工質(zhì)量更是保證項(xiàng)目最終效果的必要因素。2016年2月，樓偉成為了杭州海潮雅園保障房及海潮幼兒園項(xiàng)目的工程管理負(fù)責(zé)人，這是樓偉第一次獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目，他絲毫不敢馬虎。
樓偉說：“望江項(xiàng)目（海潮雅園）和幼兒園（海潮幼兒園）的設(shè)計(jì)方案宋總評(píng)審多次，在杭州主城核心區(qū)，項(xiàng)目就在當(dāng)時(shí)公司本部駐地的旁邊，公司領(lǐng)導(dǎo)裘黎明總隨時(shí)都會(huì)來項(xiàng)目檢查。”作為工程管理負(fù)責(zé)人責(zé)任很重，壓力也可想而知。“還好有師傅裘黎明總的鞭策與監(jiān)督，為了讓公司的設(shè)計(jì)理念真正落地，做出好的效果，大家都很認(rèn)真，做工作也很細(xì)致。”
在外立面定樣過程中，僅立面涂料一項(xiàng)，樓偉和團(tuán)隊(duì)就做了十幾份樣品，鋁合金及玻璃等小樣送到設(shè)計(jì)院不下20次，經(jīng)過大家的反復(fù)比樣，才確認(rèn)出相對(duì)理想的結(jié)果。
在外立面施工過程中，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的面層高級(jí)抹灰是3毫米的誤差，當(dāng)時(shí)，師父裘黎明總要求必須要做到2毫米以下誤差。樓偉監(jiān)督施工單位按照2毫米以下誤差的要求施工，和監(jiān)理單位、施工單位共同組成外墻實(shí)測(cè)實(shí)量小組，對(duì)每一層、每一面都進(jìn)行測(cè)量并記錄，實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)測(cè)，確保合格率。
最終結(jié)果證明，項(xiàng)目的外立面實(shí)景看起來比當(dāng)初的設(shè)計(jì)效果圖看起來還要更美。
海潮雅園外立面實(shí)景
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加快工期30天 節(jié)省150余萬元
2019年，樓偉接任了嘉興的文昌花苑保障房項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目打樁階段受地下障礙物影響，樁基工程總體進(jìn)度預(yù)計(jì)比原計(jì)劃延長(zhǎng)約1個(gè)月。作為項(xiàng)目工程管理負(fù)責(zé)人，樓偉仔細(xì)琢磨了施工方案，他發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，由于河道的原因，地勘的數(shù)據(jù)不太充分，采用的是比較保守的混凝土內(nèi)支撐圍護(hù)體系，既費(fèi)錢又費(fèi)時(shí)間。
根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，他判斷可取消大部分砼支撐，改為錨索施工，只需要在現(xiàn)場(chǎng)做一些試驗(yàn)樣板，并取得檢測(cè)報(bào)告，如報(bào)告符合設(shè)計(jì)要求即可替換。在與委托方和施工單位溝通后，大家一致認(rèn)可樓偉的建議。按該方案實(shí)施后，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)也滿足設(shè)計(jì)規(guī)范，最后，經(jīng)過測(cè)算比對(duì)，工期進(jìn)度可加快1個(gè)月，并且成本還節(jié)省了150余萬元。
“做到既好又快還不浪費(fèi)委托方的一分錢，這是我認(rèn)為的我們代建的價(jià)值。”樓偉的專業(yè)建議有效控制了成本，縮短了工期，委托方豎起了大拇指。
樓偉工作日常
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為共同向往的樂居而前行
家是我們一生的幸福追求，是人民對(duì)美好生活向往的居住保障，政府對(duì)社會(huì)對(duì)百姓的責(zé)任，也是藍(lán)城樂居發(fā)展的使命和責(zé)任。
在義烏稠江街道楊二村安置房項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)研階段，樓偉和公司設(shè)計(jì)管理同事到村民家中交流，認(rèn)真記錄他們的居住需求、生活習(xí)慣；與村里的主任、書記交流，了解當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)風(fēng)俗、社區(qū)文化氛圍；翻閱古籍尋找歷史中的居住文化痕跡等等。
設(shè)計(jì)調(diào)研談?wù)劰ぷ髡?nbsp;
參與調(diào)研過程中的他更明白藍(lán)城將保障房作為“爺爺工程”和“良心工程”的真正意義。他的內(nèi)心憧憬著為他們?cè)旌梅孔樱裤街麄兪盏椒孔雍蟮男θ荨?/span>
楊二村保障房項(xiàng)目效果圖
“從一名一線管理員工，慢慢走上經(jīng)營(yíng)管理崗位，我的工作平臺(tái)也才剛剛開始，懷匠心、踐匠行、出匠品，為我們共同向往的樂居生活而前行！”