時(shí)間，是最好的見證者與記錄者。二十余載時(shí)光歷淬，從美好的桂花情結(jié)到后來(lái)的桃李春風(fēng)；從對(duì)“暮春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，風(fēng)乎舞雩，詠而歸”的嘆詠到后來(lái)各大小鎮(zhèn)的傳奇演繹；從傳說(shuō)中的“爺爺工程”到后來(lái)的“藍(lán)山有鳥”……以宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)為首的理想團(tuán)隊(duì)，以時(shí)間為歷，書寫下一個(gè)又一個(gè)生動(dòng)故事，或關(guān)乎責(zé)任，或關(guān)于愿景，或關(guān)乎理想……【藍(lán)城故事】系列，便是要以文字為載，將這些故事一一記錄。或許，當(dāng)我們?cè)倩厥祝隳芨宋蚴裁词撬{(lán)城所倡導(dǎo)的“仁慈普愛 真善至美”。
△ 上海華亭小鎮(zhèn)安置房實(shí)景圖
在一次員工保障房建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上，董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平讓“爺爺一輩是農(nóng)民”的員工舉手，偌大的會(huì)議室里，超過(guò)三分之二的員工都默默舉起了手。此后，在集團(tuán)內(nèi)部，大家默契地把代建農(nóng)民房稱為“爺爺工程”。
自2005年10月，宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)與其團(tuán)隊(duì)首次介入杭州江干區(qū)“城中村”改造和安置房代建以來(lái)，藍(lán)城迄今累計(jì)承接政府代建項(xiàng)目210個(gè)，總建筑面積超4300萬(wàn)㎡。
0 1
【良心】“要對(duì)得起自己的出身。”
“要對(duì)得起自己的出身”，這是藍(lán)城“爺爺工程”的內(nèi)核。宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)：“保障房事業(yè)，是藍(lán)城回報(bào)社會(huì)、回報(bào)廣大民眾的一次歷史性機(jī)遇，是一項(xiàng)可以造福于農(nóng)民、造福于原住居民、造福于廣大百姓的公德事業(yè)，這不是一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，而是一個(gè)盡責(zé)任、盡義務(wù)的機(jī)會(huì)。”“給老百姓造好房子，是我們最大的福報(bào)”……
從杭州龍塢茶鎮(zhèn)安置房、青島紅島項(xiàng)目到宿遷安置房，在藍(lán)城，每個(gè)安置房項(xiàng)目，方案設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都必須經(jīng)宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)親自評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；同時(shí)每個(gè)項(xiàng)目必須邀請(qǐng)村民或居民代表成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全過(guò)程參與工程品質(zhì)檢查。
◎青島紅島項(xiàng)目實(shí)景圖
曾與多家企業(yè)合作建設(shè)保障房的江干區(qū)政府有過(guò)比較：一個(gè)20萬(wàn)方的項(xiàng)目，一般的企業(yè)項(xiàng)目管控人員只有幾個(gè)人，而藍(lán)城的專業(yè)管控人員多達(dá)十多個(gè)。
02
【創(chuàng)新】“在安置房創(chuàng)新上做共同研究。”
2019年4月，藍(lán)城政府代建專題會(huì)議上，宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)提出倡議：大家要在安置房創(chuàng)新上，做共同的研究。
△ 藍(lán)城政府代建專題會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖
從參與安置房建設(shè)之初，藍(lán)城便持續(xù)創(chuàng)新安置房。2012年，以宋衛(wèi)平為首的政府代建團(tuán)隊(duì)用兩年多的時(shí)間，進(jìn)行了二代保障房研發(fā)。調(diào)研過(guò)程中，他們采訪了數(shù)千人，拍攝了六七萬(wàn)張照片。
2020年初，在宿遷安居房鋪天蓋地的贊譽(yù)中，有人特別強(qiáng)調(diào)到：考慮到農(nóng)民特有的一些原生活狀態(tài)，藍(lán)城在有限的預(yù)算里，專門為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民設(shè)計(jì)了符合他們生活習(xí)慣的小型活動(dòng)場(chǎng)所，如集會(huì)廣場(chǎng)、商業(yè)街、村禮堂、鄉(xiāng)賢館，就連村委會(huì)都被改造一新。
△ 江蘇宿遷保障房實(shí)景圖
從第一代“以居住為主要目的”的居住保障，到第二代“從教育、養(yǎng)老、社交、文化、健康、物業(yè)管理等多方面”切入的生活保障，再到第三代“運(yùn)用特色小鎮(zhèn)建設(shè)思路進(jìn)行安置區(qū)建設(shè)”的產(chǎn)業(yè)保障，直至從2017年開始的“逐步傾向?qū)ξ幕诰蚺c保護(hù)”的文化保障，迄今為止，藍(lán)城安置房已實(shí)現(xiàn)四次迭代升級(jí)。
“因需求而設(shè)計(jì)，因設(shè)計(jì)而提升”，這是藍(lán)城“爺爺工程”的設(shè)計(jì)理念，正是基于這樣的理念，居住在藍(lán)城安置房里的農(nóng)民才能穩(wěn)居中國(guó)居住塔尖層。
03
【品質(zhì)】“安置房的品質(zhì)要大于等于商品房”
“安置房的品質(zhì)要大于等于商品房，因?yàn)檗r(nóng)民一輩子有可能就住這么一套房子。”對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有著偏執(zhí)般嚴(yán)苛的宋衛(wèi)平，對(duì)藍(lán)城打造的保障房品質(zhì)充滿信心：“我們做的保障房，在杭州可以達(dá)到中流商品房水平，在國(guó)內(nèi)很多城市，可以跟他們最好的商品房比。我敢保證，只要農(nóng)民住過(guò)我們的保障房，讓他們自己選，99%會(huì)選藍(lán)城來(lái)建他們的保障房。”
△ 杭州龍塢茶鎮(zhèn)實(shí)景圖
有一個(gè)鮮活的例子， 2011年9月杭州上城區(qū)在望江地區(qū)改造中拆遷受阻，居民代表提出要求由宋衛(wèi)平團(tuán)隊(duì)代建安置房，才同意拆遷。這件事也讓宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)大為感動(dòng)：“能得到農(nóng)民的基本認(rèn)同，我很開心。”
宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)曾說(shuō)：“我自己就是農(nóng)民家庭出身，從來(lái)沒有受過(guò)好的商業(yè)訓(xùn)練，但從小是在有社會(huì)責(zé)任感、為人民服務(wù)等文化背景中成長(zhǎng)的。以前做房產(chǎn)的時(shí)候，在企業(yè)解決了生存和溫飽問題之后，更注重的是如何讓社會(huì)變得好一點(diǎn)、城市變得好一點(diǎn)、客戶滿意度高一點(diǎn)、員工滿意度高一點(diǎn)，以此為主導(dǎo)訴求。”
中國(guó)著名的心理學(xué)家岳曉東在《登天的感覺》中寫過(guò)這樣一段話：“一個(gè)人去理解另外一個(gè)人，是多么、多么困難的事情。就好像登天的感覺。”
在一個(gè)家庭中，“爺爺”是最親近的家人長(zhǎng)輩。以情感為溝通理解，共情的藍(lán)城“爺爺工程”，把保障房事業(yè)當(dāng)作是給最尊敬、最親愛的家人構(gòu)筑理想的居所生活。由己之老，推及人之老；由社會(huì)之責(zé)，勾連家庭之責(zé)任。在秉持“仁慈普愛 真善至美”的藍(lán)城，理想，總伴隨溫情；偉大，亦始于最微弱的初心。“爺爺工程”是藍(lán)城的企業(yè)良心，也是“以商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)的社會(huì)公益事業(yè)”的藍(lán)城對(duì)真善至美的堅(jiān)定踐行。