“92.23” , “92.22”是藍城公布的2021年四季度第三方綜合品質評估中第一和第二名的成績，僅差0.01分，足以見得旗鼓相當、競爭之激烈！
2021年四季度，第三方品質檢測專家，對藍城90個項目，121個標段進行了建安階段過程評估。采取“五不二直”的形式（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、不擾生產、直奔基層、直插現場），對項目采取突擊檢查。
對項目的安全文明施工、綜合觀感、實測實量、防滲漏措施以及工程節點計劃完成情況、材料品質等情況進行檢測評估和考核。
藍城樂居集團代建的兩個安置房項目，杭州拱墅瓜山南項目、義烏萬界項目分別以92.23分、92.22分，獲得了2021年四季度建安階段項目第一名和第二名。且刷新了藍城飛檢成績的歷史新高。
2021四季度飛檢前10名中有5名為藍城樂居項目
年度42 個平臺中藍城樂居排名位列第一
年度全國155個項目排名，前十占6名
這是藍城樂居“品質之師”的再一次證明！
藍城樂居產品營造推行“樣板先行”制度。施工前，先制作樣板，全面體現分項工程各部分質量要求。根據施工階段分工藝樣板、實體樣板、交付樣板，以樣板作為施工班組的考核標準，對不符合要求的班組要求改正，甚至淘汰更換，在源頭上把控項目品質，保障施工質量達到要求。
藍城樂居項目樣板管理體系
積極應用提升工藝和品質的新技術、新產品。比如在設計階段采用BIM技術進行管綜碰撞分析、樁基階段采用鋼筋籠滾焊機提升樁基質量、主體階段采用鋁模提升樓板一次完成面平整度及感觀等。
推廣智慧工地，應用智慧化數字運營系統。從立項、項目前期、 建設施工、交竣工及后續運營進行全過程信息追蹤，管理團隊可進行24小時遠程監管，以提高管理效率。
藍城樂居數字運營系統
在項目營造過程中，不但有藍城集團的巡檢、藍城樂居本級的巡檢、項目之間互查互檢。還邀請業主代表組成質量監督小組，對業主代表進行全過程、全方位開放，項目部常設業主代表辦公室，接受監督。
藍城樂居項目工程質量管控體系
可以說，藍城樂居在制度、工藝、科技、監督上多維度確保建設品質可靠與出眾。而第三方“飛行檢查”又可讓項目建設過程保持高品質營造的常態化！
1月17日，藍城集團副總裁、藍城樂居集團黨委書記、總裁裘黎明，副總裁劉鑫鑫赴浙江恒譽建設有限公司（拱墅瓜山南項目施工單位），為其送達藍城集團2021年四季度第三方過程評估第一名的獎牌。
藍城集團副總裁，藍城樂居集團黨委書記、總裁裘黎明講道：我們堅持開放理念，與參建單位彼此賦能、相互促進，共同提升項目管理水平與工程質量。
藍城樂居帶頭推動項目前期、設計、成本、建安工程以及運營的全過程精益化建設管理。由此確保項目品質、加快開發周期、節省項目投資，充分發揮代建單位的品牌優勢，通過管理創造價值，進而讓百姓獲得產品溢價獲利。
藍城樂居始終堅守宋衛平董事長“為更多人造更多好房子”的理想初心，堅守“保障房品質要大于等于商品房”的要求，以“讓伙伴更滿意，讓居者更幸福，讓城鄉更美麗，讓社會更美好”為使命，以品質獲品牌，以品質贏尊重，以品質得未來！
