藍(lán)城樂居又獲殊榮。
1月24日，北京，在“沉潛蓄力 擇勢而行 2024中國房地產(chǎn)年度趨勢論壇——暨CIHAF第二十四屆中國住交會”上，憑借以追求“讓伙伴更滿意、讓居者更幸福、讓城鄉(xiāng)更美麗、讓社會更美好”的企業(yè)使命，藍(lán)城樂居建設(shè)管理集團有限公司（以下簡稱“藍(lán)城樂居”）榮獲“2023中國房地產(chǎn)代建綜合實力企業(yè)TOP6”。
藍(lán)城樂居是一家以“政府代建”為主業(yè)的企業(yè)，創(chuàng)立至今，不僅將杭州的安置房水平提升至全國前列，頻頻創(chuàng)造出“最美安置房”、“高品質(zhì)安置房”等，團隊還參與了杭州亞運會媒體村前期建設(shè)，代建服務(wù)政府開發(fā)的商品房、人才公寓、學(xué)校、寫字樓、公建配套等產(chǎn)品類型已達8000余萬平方米，更憑借對品質(zhì)及服務(wù)的高標(biāo)管控，屢獲殊榮。
“藍(lán)城樂居的保障房建設(shè)在沿用以往藍(lán)城成熟產(chǎn)品品類基礎(chǔ)上，不斷地將產(chǎn)品升級與優(yōu)化，不斷地把握和適配居住者的新向往與新需求。”藍(lán)城集團副總裁、藍(lán)城樂居集團黨委書記、總裁裘黎明表示，我們致力于為更多人造更多好房子、讓更多人過上更美好生活，成為美好生活綜合服務(wù)商。目前，推動新一輪保障房規(guī)劃建設(shè)項目正在加快落地，以“政府代建”為主業(yè)的藍(lán)城樂居正在這一領(lǐng)域發(fā)揮主力軍的作用。
保障房營造家
藍(lán)城樂居代建·湖州息塘新村安置房項目
藍(lán)城樂居一家代建專業(yè)企業(yè)，早在2005年就介入了保障房代建領(lǐng)域，建設(shè)了一批有品質(zhì)好口碑的項目，獲得了居民的一致好評。
如曾被稱作是“杭州最貴安置房”的海潮雅園，就來自藍(lán)城樂居，二手房價格曾一度沖上10萬元/平方米的海潮雅園，被認(rèn)為是杭州安置房的天花板。在浙江金華，曾經(jīng)爛尾近7年的邑墅項目，于2020年得到藍(lán)城和浙商資產(chǎn)的介入涅槃重生，并在2023年順利交付。前幾個月，藍(lán)城樂居還宣布將聯(lián)合中國華融盤活臺州仙居超百萬平方米、貨值超百億元的北岸綠洲項目，為該項目有效紓困和化解風(fēng)險。
“安置房的品質(zhì)要大于等于商品房。”宋衛(wèi)平的這句話，既是對藍(lán)城樂居團隊的期許，如今也已經(jīng)成為藍(lán)城樂居一個醒目的“標(biāo)簽”。
目前，藍(lán)城樂居已承接百余個項目，總面積超1700萬平方米，其中半數(shù)以上為保障房項目。
藍(lán)城樂居代建·杭州塘瓏華庭安置房項目
藍(lán)城樂居致力于參與保障房相關(guān)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定，創(chuàng)建“樂享保障房服務(wù)模式”和保障房“四美計劃”（美顏新居、美好生活、美麗經(jīng)營、美智未來），并創(chuàng)新黨建統(tǒng)領(lǐng)下物業(yè)運營單位充分參與社區(qū)基層治理的模式樣板。
如杭州孔家埭和府是藍(lán)城樂居服務(wù)在管的保障房標(biāo)桿項目，構(gòu)建了“社區(qū)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、共建共治”三大服務(wù)體系及“美食餐飲、精致生活、運動健康、便民服務(wù)、兒童母嬰”五大商業(yè)業(yè)態(tài)，還將3000平方米鄰里中心（和畔里）打造成“大運河幸福家園”現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)示范項目。孔家埭和府被評為“中國五星級物業(yè)服務(wù)項目”，2023年12月還被確定為“服務(wù)型未來小區(qū)”。
雖已走在代建行業(yè)的前列，但藍(lán)城樂居從未放棄探索更高階的發(fā)展模式。在杭州亞運會媒體村的建設(shè)上，首次應(yīng)用了全過程代建開發(fā)模式。裘黎明認(rèn)為，相較傳統(tǒng)代建模式，全過程代建開發(fā)模式具有明顯的創(chuàng)新優(yōu)勢。經(jīng)過他帶領(lǐng)的政府代建服務(wù)團隊的實操經(jīng)驗總結(jié)，全過程代建開發(fā)整合了代建模式與施工總承包管理模式的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)了政府、社會與企業(yè)的共贏。
隨著保障性住房建設(shè)的加速，藍(lán)城樂居迎來巨大發(fā)展機遇。
裘黎明表示，國家對保障性住房的建設(shè)范圍正不斷擴大。過去，隨著城市化進程和城中村的改造，大量保障房是回遷房，滿足農(nóng)民變成城市居民后的居住。現(xiàn)在，除了在超大特大城市繼續(xù)推進城中村改造，越來越多的保障性住房，將提供給青年人、新市民和人才。
因而，政府代建市場的拓展機遇明顯增加，行業(yè)潛力巨大，是房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展中的一條優(yōu)質(zhì)賽道。
“但無論是什么樣的保障性住房，人們對居住品質(zhì)和美好生活的向往是一致的。在政府代建賽道中，能夠脫穎而出的企業(yè)一定是堅守產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的企業(yè)。對于藍(lán)城樂居而言，這既是機遇，也正是我們存在的價值。”裘黎明說。
讓居者更幸福
藍(lán)城樂居代建·嘉善善新苑安置房項目
藍(lán)城樂居在多年的保障房建設(shè)中，從最初的工程代建，已延展為代建+設(shè)計、代建+EPC/PPP，及全過程代建開發(fā)，全過程工程咨詢、未來社區(qū)物理+數(shù)字“雙代建”、未來鄉(xiāng)村的策、建、管、運全周期代建+運營。
怎樣讓一張圖紙，形成城鄉(xiāng)協(xié)同合力？在浙江省“未來社區(qū)”的整體實施方案推行過程中，藍(lán)城樂居協(xié)同研究機構(gòu)，對未來社區(qū)的國內(nèi)外現(xiàn)狀、頂層設(shè)計、建設(shè)路徑、主要創(chuàng)建類型等予以概括與分析，并結(jié)合具體案例剖析，編寫了《未來社區(qū)：建設(shè)與運營實踐探索》，形成行業(yè)輸出示范。
在《未來社區(qū)》研究成果中，以“EPC+O”模式，形成從設(shè)計、采購、施工及運營一體化的整體運營模式，也就是一張圖紙，貫穿前后的整體運營模式，提升了運營效率，降低了全生命周期的成本。
在“千萬工程”的源起地浙江梅林村，藍(lán)城樂居同樣做了三方面的規(guī)劃，探索“策、建、管、運”一體化服務(wù)的經(jīng)驗。以梅林為龍頭，帶動周邊四村形成共富聯(lián)合體，建設(shè)以“稻”為核心的都市型現(xiàn)代化農(nóng)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)樣板，發(fā)揮各村特點，建成大梅林?jǐn)?shù)字大田與灌區(qū)、車路灣數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠與八里橋未來農(nóng)場，建設(shè)完成張?zhí)稊?shù)字化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，引領(lǐng)山北村原有傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
藍(lán)城樂居代建·嘉興鳳庭苑安置房項目
在城鄉(xiāng)協(xié)同，整體規(guī)劃的“一盤棋”背景下，讓“稻香”形成延長的產(chǎn)業(yè)鏈，開展一系列線上銷售、線下泛文旅、非遺手作的主題體驗和研學(xué)活動。共富產(chǎn)品打造方面，匯集大梅林及周邊農(nóng)特產(chǎn)品，通過農(nóng)產(chǎn)品的精深加工促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)共富。吸收人才方面，通過土地活化建設(shè)居住公寓，吸引和承接更多的年輕人、農(nóng)創(chuàng)客進村。在梅林村建立培訓(xùn)基地，幫助瓜瀝鎮(zhèn)培訓(xùn)一批年輕人成為新三農(nóng)的主力軍。
未來，藍(lán)城樂居集團將不斷加強專業(yè)服務(wù)能力，為構(gòu)建一套完整的美麗中國、魅力鄉(xiāng)村的服務(wù)體系貢獻自己的一份力量。
